Oliver Gassner: Digitale Tage - News

#rp13 dkietzer Zetscheim Interview on Stage : Die Zukunft der Mobilität #daimler

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Tue, 07 May 2013 13:43:12 +0200

Liveblogging von der republica 13:
re:publica 13.

Alles nur grob sinngemäß.
Dieter Zetsche, Chef der Daimler AG, sprihjct über die Zukunft der Mobilität & das vernetze Auto als 'transportation geek'. IHn interview Martin Radelhoff.
90% der Anwesenden haben einen Führerecshein, ca 70-80% auch ein Auto.

Zetsche: Im Metropolen kann mana ich ohne eigenes Auto gut leben. Vor 50 Jahren war das anders. In China und INdien wächst die Anzahl der Autos. In Deutschland gibt es eher eine Stagnation.

?: Anch Car2Go udn ShrAcomomy. Ist das Nächstenliebe oder Zukunftsumsätze.

Zentsche: Uner Controller sprichjt von Nächstenliebe, wir sehen es aer als Zukunftsmodell.
Alle 3 Sekunden beginnt ein neuer Mietvorgang und wir sind in 4 städten profitabel. Wir sind das am schellsten Wachsende Unternehmen in diesem Segment.
MIs 2015 sind wir un 50 Städten und haben 20 Millionen Kunden. (Bzw ggf sind 20 Millionen Kunden das ganze Potential...)

? Gar kein Auto mehr kaufen? Schädigt das nicht die Marke?

Zetsche: Mance bei uns haben das gesehen wie den Übergang von Kapitalismus zum Marxismus, wir wolltenb Teil des GescheHens sein, wenn sich etwas verändert.
Unsere Umfragen zeigen, dass ca 50% ihr Auto verkaufen aber ca 50% wegen der guiten Erfahrung nen Smart kaufen, das ist eher ein Nullsummenspiel.

?: Stationen oder "free float"? Free float schädigt den ÖPNV, weil es bequemer ist ujnd minimal Zeit spart.

Zetsche: Die Annehmlichkeit des Kunden wird erhöht, das versucht jeder Anbieter. Die Systeme ergänzen sich, das sieht man an den Kooperationen zwischen Verkehrsbetrieben und uns. Man verkauft gegenseitig den Service des anderen.
Eine App zeigt in alternativen wie man von A nach B kommt und man sieht Zeit und Kosten und kann per App die ganze Sache an einer Stelle buchen, incl Fußgängerrouting. Wir sehen auch unsere Verantworung darin, dass in den wachsenden städten die bestmögliche Mobilität erreicht werden kann. Wir sind zudem auch BUshersteller-
In Stuttgart und Berlin sind wir etabliert und in diesen Tagen starten wir im Ruhrgebiet. Das Geschäftsmodell funjtioniert. wir verdeinen eine provision von den Anbietern.

?: Es gibt ein Daimler Startup Bootcamp. -Was istmit den Nutzerprofildaten? Da entsteht ja einiges an Material. was ist damit, wird das vermarktet?

Zetsche: "Wir wären mit dem KLammersack gepudert, wenn wir ohne einverständnis der User Daten verkaufen würden."
Wir sind 125 Jahre alt und wollen auch in 125 Jahren noch existieren, da können wir nicht nur in Sachen investieren, die früher richtig waren. Wenn wir nicht in Innovation investieren, dann sind wir in 25 Jahren weg.
Auf solche Versuche zu verzichten wäre kurzsichtig.
Das wichtigste was wir als Unternehmen haben ist unsere Reputation, Wenn wir damoit leichtfertig umgehen, das spielen wir mit unserem Kern, unserer Basis.

?: Obwohl es in Asien nur 5% der Autodichte gibt wie bei uns gibt es Staus, funktioniert das auto nicht in Asiatischen Stdten und wäre dort Shgaring auch ein Modell?
Zetsche: Wir behauoten uns schon In Europa auch wenn der Markt hier stagniert. Wir werden hier in Deutschland nicht entscehiden, wie die Chinesen mit dem auto umgehen, da hat sich eine halbe Million erstmals ein Auto gekauft. Das ist ein zentraler Teil ihrer Lebensqualität. Wie kann man das von den Verkehrtsströmen udnd er Emission aus? Das sind wichtige Fragen, aber man kann deswegen nicht das Auto verbieten sondern muss Alternativen anbieten.

Statt 70 MIllionen autos/Jagr werden am ende des Jahrzehnts 100 mIll autos/Jahr verkauft, Das Auto muss natürlich dazu umweltfreundlicher werden. wir untersuce auch, ob car2go in China verkauft werden kann und der Smatrt verkauft sich da wg. Platznbedarf schon heute gut.

?: wie funktioniert Autonomes Fahren.

Zetsche: Das Auto siehtmit Radar und stereokameras, das wird zu einem gesamtbild kombiniert und eine Software versteht was draussen pasiert und das ist und die Zukunft davon ableitet: das nenenn wir 6d: 3d in Gegenwart und Zukunft.
Daraus folgt dann, was Gas, Bremse und Lenkung tun sollen.

?Daimler sezt auf Radar, andere auf laser, obwohl der eien grössere Reichweite hat?

Zetsche: So ein Googlefahrzeg sieht aus wie eine Mondlandefähre. Und die sensorik ist doppelt so teuer wie das Auto drunter. Wir wollen was marktfähiges bauen, je inteligenter die software desto billigere senoren kann man benutzen.
Schon heutige Autos können Stop and Go autonim machen und könne ein Großteil der Kreuzungsunfälle durch ein Sicherheitsnetz auffangen.

(Akku ist leider immer noch low)

Mein Workshop zu Google+ und Youtube @ Klagenfurt (18.6.2013)

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Tue, 30 Apr 2013 13:22:30 +0200

Und noch ein Seminar, diesmal für:
Social Media Trainings und Workshops

Thema: Google+ und Youtube

Google+
· Tipps & Tricks zur Profilerstellung
· Kontakte in Circles organisieren
· Unternehmensseite auf Google+
· Positionierung von Events, Funktion Local
· Interessantes finden und richtig posten
· Sharing von Inhalten / Haftungsrisiken

YouTube:
· kurze Einführung zu „was kann YouTube“
· Einrichtung eines anonymen Übungskanals
· Richtiges Hochladen von Filmen (inkl. rechtliche Vorgaben)
· Kanaleinstellungen
· Arbeit mit Playlists
· Analytics und Kontoeinstellungen
· Abo’s und Abonennten
· Filmbeschreibung, Favoriten, Teilen….
· Sharing von Inhalten / Haftungsrisiken

(Preise etc. bitte hier nachsehen; liegt etwas über 300 EUR netto.)

Seminar von mir: "Weblogs im Businesseinsatz"

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Mon, 29 Apr 2013 15:54:00 +0200

Termine:
26.06.2013

Dauer: 09:00 - 13:00 Uhr

Ort:
Lightwerk Akademie
Schulze-Delitzsch-Str. 38
70565 Stuttgart

Preis: 299,- € zzgl. MwSt.

Details:

Weblogs im Businesseinsatz

Seminar von mir: "Professionell Kommunizieren mit Google+"

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Mon, 29 Apr 2013 15:53:11 +0200

TERMINE, ORT & PREIS

Termin:
12.06.2013

Dauer: 09:00 - 13:00 Uhr

Ort:
Lightwerk Akademie
Schulze-Delitzsch-Str. 38
70565 Stuttgart

Preis: 299,- € zzgl. MwSt.
Details:

Professionell Kommunizieren mit Google

Bruce Sterling about Dragons #next13 @nextconf

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Wed, 24 Apr 2013 16:11:33 +0200

OK guys, some liveblogging coming in from: NEXT Berlin | Leading. European. Digital
Livestream is at: http://nextberlin.eu/livestream/

All quotes only roughly correct.

bruce sterling - Google Search
- Science Fiction is a form of design
- build a dragon
- release it
- see if it disrupts something

The best times for intervention in a development are between the states of the development in the S-curve.
What if you are in amature market and lose your edge?
What if they tell you, as a founder, you no longer fit the company?

Design Fictions are art of the startup world: They disrupt things.
They are not set in stable situations.

In startups you work hard and mocve fast to make other people rich.
Those then impoverish the middle class and destabilize governments.

There is an alliance between startups and money laundering mltinational cash jugglers (my term OG).-

We are all auto-colonialized by austerity: that is the real dragon. we are its brain and nervous system.
As long as you make the rich guys richer you are part of the dragon and part of the problem.
Solution: Keep more of the money yourself.

Are the investors your friends? N, they are not, They kicked your ass in the 1990ies.
The crash was caused by them, in 2001, in 2008, and now again.

"I warned you: this will be painful. (...) I will not kill that dragon for you. That is your job."

What you can do for me:
- send me German design fictions, like speculative videos, I will blog and spread them
- we need a taxonomy of dragons: which are the good and the bad ones

Der Scobleizer spricht über Kontext @nextconf #next13

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Wed, 24 Apr 2013 14:28:20 +0200

Ropbert Scoble ist auf der suche nach der 'bleeding edge' der technologie.
Dei anzahl der tragbaren Computer an unserenm Körper steigt exponentiell: Google Glass, i-Uhren, wearable computers etc.
Bald wird das in die Kleidung eingebaut sein.

Es gibt big data, small data.... und seien Menge steigt exponentiell. Und alle tragbaren Computer haben Sensoren. Das "Internet der Dinge", aber auch das "Internet der Kontexte".
Daraus lassen sich personaliosierte Umgebungen und personalisierte Kommunikation gestalten.
Z.B. in Google NOW.
Wann muss ich zum Termin los, incl. Stauinfos.
Der Fahrdienst Uber weiß, wann eine Konferenz endet und schickt Fahrer schon vorzeitig hin.

Augmented reality Blder werden qualitativ besser.
Man kann auch Krankenhauszeiten durch Überwachung zu Hause minimieren.
Auch Marketing kann verbessert werden: Wer redet bei Twitter über wein (Chardonnay, Riesling etc.)
***
Die Story zu Google Glass binde ich dann im Video ein ;)

- "The Porn industry is gonna love it."
- "I will never spend a day in my life without a warable computer on my face."
- "Countries with restrictive privacylaws willbe at a disadvantage."

Bruce Sterling probiert Google Glass: "It has a very 1980ies feeling about it. (...) Cute device."

#next13 meet & greet with Bruce Sterling

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Wed, 24 Apr 2013 11:22:56 +0200

Beyond The Beyond - | Wired.com
We discussed
- Cybercrime
- Ars Electronuica
- Androids
- Wired
- Pokemon
- Autonomous cars
- Google
- 3dprinting
- Hollywood
- Bollywood
- Inspritaion
- eliminating the middlemen in publishing
- Berlusconi & Grillo
- the Pirate Party
and lots of other stuff ;)

You should have been there ;)

Harper Reed @next13 #next13

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Tue, 23 Apr 2013 18:19:33 +0200

OK guys, some liveblogging coming in from: NEXT Berlin | Leading. European. Digital
Livestream is at: http://nextberlin.eu/livestream/

All quotes only roughly correct.

Harper Reed erklärt uns, was ein Hacker ist:
sharing, openness, collaboration, Hands-on ist imperativ: "I am a Hacker."

Er arbeitete für Threadless, sie erfanden das Crowdsourcing. Design von T-Shirts (wie spreadshirt).
10.000 designs in 10 Jahren.
Die harte arbeit machten anderer. Sie haben nur Geld eingesammeltund Produkteverschickt, was nicht schwer ist. Kreativ waren andere.

-> Vision Quest. In VC.

Er wurde dann 2008 CTO bei der Obama-Biden-Kampagne.

YOLO: you only leave once.
Parteien haben keine CTOs: sie heuerten keine Ingenieure an.
Sie haben für die Kampagne 2012 40 Ingenieure angeheuert. 2008 waren es 8.

Fokus auf: Execution.

Sie haben eine Plattform gebaut.
Problem: eine Vertrauenslücke zwischen Kampagne und Ingenieuren.
Codename: Narwhal

Wie isnd wsir schnell und wie liegen wir nichtig?
-> Eine API bauen.
- Grundlage
- Produkte (dei in D wahrscheinlich illegal wären wegen Datenschutz)
1000e Server, 200 Produkte

"Failiure is not an option"
!: User experience ist wichtig.
!: Gameday

Am Wahltag: Ruhig bleiben.
Nach 18 Monaten Vorbereitung haben sie gewonnen.

Larry Barcow: "Manage by your outbox, not by your inbox."

3 wichtige Lektionen:
- build a great team
* Pruning (= firing people)
* Don't be afraid to fire people
* ABC: always be closing, always be creative
* A'S hire As, B's hire C's.
* Trust is important.
* Shipping

- practice failiure

* Failing sucks
* Work at being terrible at failing
* User experience: Talk to the users, they show you the difference between functional ans useable
* A/B-Test: alles the users to show us where we were wrong
* Roll forward, never roll back.

- do microlistening

* Microtargetiing
* "John muss noch wählen, sagst du ihm Bescheid?"
* Diretnachrichten von Barack & Michelle Obama an ihre Follower
* Fragen stellen
* Zwingt euch zum ZUHÖREN!

And: SHIP.

Peer Steinbrück @next13 #next13 Über Deutschlands digitale Zukunft

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Tue, 23 Apr 2013 12:41:53 +0200

Also zuerst: Peer Steinbrücks Englisch ist schon mal massiv besser als das von Westerwelle und Oettinger. Nice accent. OK, manchmal kleine "Lapses", er liest - aber es klingt kaum gelesen. er st aber auch in der Diskussion 100% "fluent".
***
Young Entrepreneurs in Germany that Peer Steinbrück talked to talked about their visions.

What is your vision: That is the question in the context of the digital age.

In Gernany politicians are really asked about visions, which us understandable As politicians need to be pragmatic and solve the problems at hand (and he quotes the famous Schmidt Saying: "If you have vusuions, see a doctor.")

How can we maintain the cohesion of society in the face of mounting differences?
What is the future of Europe beyhond the Euro crises.
To answer these questions you need visions.

The vision is: Germany should be the leader of the fourth industrial revolution.
This is when computers enter industrial production.
This brings about new processes, products and methods.
Like in car production.

Materials will change: nanotech or biotech.
Germany will be the poineer of this revolution.
The other three revlutions came from GB and twice from the US.
Germany has the strongest know-how and footprint in global industrial production. Not only in the car industry.
Germany kept its industrial backbone in the 80ies and 90ies.
The GDP in Germany is higher than in France, GB oder the USA.

We are on the launch path for the 4th industrial revlution: supply chains, reserach, adjustment customers needs.

What political decisions are necessary:
- infrastructure
- education
- entrepreneurtship

- infrastructure
We are far behind in broadband in rural regions, cause SMBs are out in the country.
This will not only be provided by private markets.
A universal service requirement will be set up.
Anyone will be able to invest hereand profit. (communites, cities etc.)

OG: so eine Art "VEB Netzeigentum", auch ne Idee ;)

- Education
When need to change school, universities and vocation training.
"The laptop is the workbench of the 21st century, every student needs one."
Goverment needs to investmore into education.
We need to change the constitution to allow the federal goverment to invest in education in the Länder and communities.
Raise sone taxes for some people: for these with the broadest shoulders. (NOT for companies)

- Entrepreneurship
US startups are worth more that German companies that have been around 150 years like Siemens.
- re introduce the founders support that the CDU government cut
- support investment in local startups instead of investing anywhere else, find capital for the startups
- we lack culture of failure, that might be a problem that is typically German: Stuff needs to be perfect. That is wrong. If you do not try you will not become successful. People deserve second chances at school and when founding companies.

Image thanks to
Adam Tinworth
Content, Journalism and Social Media Strategy and Training
http://about.me/adamtinworth and next13

Stephen Wolfram: The computational knowledge revolution

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Tue, 23 Apr 2013 12:02:25 +0200

OK guys, some liveblogging coming in from: NEXT Berlin | Leading. European. Digital
Livestream is at: http://nextberlin.eu/livestream/

All quotes only roughly correct.

Wolfram|Alpha: Computational Knowledge Engine
Stephen Wolfram: Where Computation is going

How do big ideas translate into ractical techgnology.

Three pillars
- Mathematica
- A New Kind of Science
- Wolfram Alpha
Goal: Take all the knowledge in our civilazion and make it computable.

Three steps:
- find data
- make it computable
- build the methods for people to access this data(how do humans aks the questions?Only natural language works and we needed 50 yeras to help computers do that)

The web is not systematic enough to get the data from there.
KNow the database of wolfram Alpha is lager than the amount of text in the web: WA has other sources.

WA is the basis of the workings of Siri on Apple and also in Samsung products and other mobile and web products via the API.

A new development ist an interactive language to describe functions that can be called from other applications or from mobile devices as a cloud service.

All knowledge in Wolfram alpha is accessible to the WA-programming language.

Hier der 'fehlende' teil auf Deutsch:
Stephen Wolfram bei der #next13: Die Revolution des berechenbaren Wissens | CHIP Business Blog

Keynote @next13 Marina Gorbis #next13: The Nature of the Future

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Tue, 23 Apr 2013 10:01:23 +0200

OK guys, some liveblkogging coming in from: NEXT Berlin | Leading. European. Digital
Livestream is at: http://nextberlin.eu/livestream/

All quotes only rougly correct.

IFTF: Marina Gorbis

https://twitter.com/mgorbis

Paul Baran: 1964: on Distrubited Communications.
What happens (in communication) in case of a nuclear attack?

Before: Centralzed Communication
-> Create a highly distributed system.

The Internet.
But we have created more than just another communication network.
Our Technologies re-invent us (McLuhan)
"Here comes Everybody" (Clay Shirky)

We are in a 2 curve framework:

- The incumbent curve (infrastructure) -> on the demise
- a new curve, anascent curve: a new way of doing thiungs, there are signals of this.
= sociallstructured creation:

socialstructing =
"creating andaggreganting micro contributions using social tools and technologies"

OG: It is the sopcial equivaltent of the distrubuted structureof the Internet
It's about connecting people into a nnetwork

I. socialstructed work
Only since 200 years do we do production inlarge units.
This is not the only way to organize.
Why did we doit?
Ronald Coase 1937, The nature of the Firm: Why do we need (large) organizations.
When you scale production you habe to manage many resources and lots of peole. and you have to hire managers and increase managing/transaction ciosts to minimize production costs.
This is disrupted now.
Institutions area technlogy. and it is being desctructed.

- odesk: platform to post tasks and aybodyin the world can respondand do the task
You can find the best person globally to do a task.

- Science Hack Day
* 48 hours
* ppl with sleeping bags
* self organized into teams
* don't have to be scientists
* produce prototypes etc.
* e.g. software that makes music from data from nuclear accelerators
* no jobtitles or assignments

- biocurious
Hackerspace for biotech
* bootstrapped
* crowdfunded
* membership organization for interested ppl

II. Socialstructed Learning
We best remember socially embedded information.
Infromation permeates ourenvironment. It moves out of the classroom or he library.
"hypercities": see the past of a city 100 years ago.

Leafsnap: take aphoto of a leaf and get all the information about theleaaf/tree

From institutions to learning flows: The information is out there.
How do you attract ppl to dip into thisknowledge pool?

III. Socialstructed Governance
deakling with governance is a very educational experience: you have to collet and evaluate infromation.
We have outsourced citizenship to experts.
Comparewhat we do to what Athes did in ancient times: PPl were required to serve in governance functoipns, or all 6000 voters had to come together to vote on certain issues.
This is changing back, we talke back contril of our citizenship, we collect data and contribute.
la montre verte in Paris collects pollution data.

Witness collects documentation of hman rights abuses.
US has models to allocate budgets
Analyze your enegry use/investment.

-> decision support tools

Opinion Space

"What should Hillary Clinton focus on" -> ppl are more united than they thnbk

Magnetic South, NZ, http://magneticsouth.net.nz/

App that calls ppl to deliver CPR help

"governance beyond government": engage more

"Governance Future Lab", April 26th-27th 2013: reConstitutional Convention

We don't have solutions, we need to be experimenting.

-> we are reshaping our society with "transformational products".(Hassenzahl)

We need "urgent optimism" to make this come true: do things proactively.
***END

NEXT Berlin 2013 - Opening remarks by Mattjas Schrader #next13 @nextconf

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Tue, 23 Apr 2013 09:41:02 +0200

OK guys, some liveblogging coming in from: NEXT Berlin | Leading. European. Digital
Livestream is at: http://nextberlin.eu/livestream/

All quotes only rougly correct.

Den Anfang macht eine komplett a-digital produzierte Videosequenz, dei das emotionale Setting für "Here be Dragons" bldet: Die Frage, wo heute die 'unkartierten Gebiete' des Digitalen Lebens und des digitalen Business sind.

Matthias Schrader @mattesmattes :
"What a scary movie."
Main presenting poarter is Deutsche Telekom who are hosting the Startup Track this year again. Also big companies ca befast and innovative.
Our future is totally unclear, we are on uncharted terrotory. The digital conmmnsumer shakes up one industry after another. Whatapp kills SMS. Zalando kills retailers etc.
From games we learn: we need to show courage and be a dragon slayer. Being afraid means losing the game.

Our topics:
# interfaces: Mobile instead of desktop
#3d_manufacturing: is the makes movement ready for primetime
#invisible lines between the digital and the physical become blurred
#context smart connected things and lots of data make a, powerful mix (like google glass)

This is the 8th NEXT. The speakers from all around the world will guide you to and through this future. Find out what paths are worth exploring.

Now a video message from the peron responsible from eh person responsible for the digital agenda of the european commission:
Neelie Kroes.

She call on the startups to create a future in business. She stresses the importantce of infrastructure and support and recognition from famlies, friends and professors etc. Let'S talk about and celebrate rthe sucess stories."EU Startup Initiative"
Let'S build a creative continent: succeed in Europe and stay in Europe.

Now on to the keynote.(new post)

Mre on the Design of Next13

On the road: April/Mai 2013

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Mon, 22 Apr 2013 10:50:18 +0200

Also, derreiseplan für dei nächsten Tage (nein, mein Haus/Büro ist in der zeit nicht leer ;) )

- heute: Abflug nach Berlin (Swiss ;) ab Zürich), dann Blogertreffen der offiziellen NEXT13-Blogger
- Di/Mi: Next 13
- Do: früh los nach HH, XING Trainertagung in St. Pauli
- FR: XING Trainertagung Fortsetzung in den neuen XINGräumen in der Dammtorstraße, Trainerlunch, XING Ambassadortagung, Auftakt beim XING Companymeeting,
- Sa: XING Ambassadortagng mit internem AmbassadorCamp
- So: Flug HH-ZH (Swiss ;) )

FAST 1 Woche Pause mit einigen Privattreminen.

5.5.: Fahrt nach Berlin (Bahn 1. Klasse hin und zurück: 8 EUR, dank bahn.bonus; zwar mit Zugbindung, aber ...)
6.5.-8.5.: re:publica 13 Berlin (yay)
9.5.: "Vatertag" im Zug zurück.

Dann kommt die heiße Phase der Barcamporga und:

31.5.: Start des Barcamp Bodensee.

Sehen wir uns auf der "ONE Schweiz"?

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Tue, 09 Apr 2013 08:40:47 +0200

Am 15. Mai bin ich hier:

Social CRM & Collaboration / ONE Schweiz in Zürich.

15:30 bis 16:15
Expertenrunde: Facebook, LinkedIn und XING besser nutzen in B2B Vertrieb und Marketing Thomas Hutter, Facebook Experte und Berater Hutter Consult
Susanne Hillmer, LinkedINsider, Trainer & Coach Kundenpfadfinder Akademie
Thomas Schulz-Bachmann, XING Ambassador Zürich, Social Media Experte IBM Switzerland
Oliver Gassner, XING Trainer, Berater, Coach carpe.com communicate!

Sehen wir uns da?

Gynny.de: Wohltätiges Shoppen

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Thu, 04 Apr 2013 13:22:29 +0200

Oliver Gassner: Hallo, könnt ihr euch bitte jeweils kurz vorstellen?
Christian Thomas: mein Name ist Christian Thomas, ich bin Co-Founder und Geschäftsführer bei gynny
Torsten Schreiber: Mein Name ist Torsten Schreiber, ich bin bei gynny für Social Media und Crowdfundingprojekte zuständig.
Oliver Gassner: Was genau ist Gynny?
Christian Thomas: gynny ist eine crowdfunding plattform, die jedem ermöglicht ein Projekt einzustellen, dass sich via Affiliate Provisionen finanziert
Torsten Schreiber: Ergänzend ist zu sagen, daß es sich dabei nicht (nur) um gemeinnützige oder wohltätige Projekte (Charity) handeln muss, sondern jeder kann auf diesem Weg seinen eigenen Konsum nutzen um an die Affiliateprovisionen zu gelangen, um so z.B. eine Kaffeemaschine, einen neuen Computer oder ähnliches zu refinanzieren
Oliver Gassner: Crowd-Irgendwas ist ja gerade voll im Trend. Wie genau ist Gynny hier einzuordnen?
Christian Thomas: der USP von gynny ist, dass wir uns nicht auf eine spezielles Thema wie etwa Charitys, Vereine etc. festgelegt haben, sondern eine Plattform für "jedermann" sind. Wir gehen davon aus, dass sich der Trend weiterhin fortsetzt. Zumal bei diesem Konzept, die Projekte quasi nebenbei finanziert werden.
Torsten Schreiber: Crowd-"Irgendwas" ist ein gesellschaftlicher Trend und hat viel mit dem Thema Shareconomy zu tun. Kolloberatives Handeln als Gegentrend zur Ohnmacht der politischen Systeme fördert diese Entwicklung auch nachhaltig
Oliver Gassner: Ist "weniger Fokus" da wirklich die Lösung? Oder wäre ein "erst Fokus, dann verbreitern" vielleicht besser?
Torsten Schreiber: Nun das ist eine Frage der Perspektive. Gynny hat Focus, nämlich auf einen Bereich, an dem der normale Onlineshopper nicht partizpieren kann, nämlich die Affiliate Provisionen die in Werbung fließen... und an die der Kunde jetzt -dank gynny- partizipiert
Oliver Gassner: Was ich meine ist: Ist es nicht einfacher, jemand zu gewinnen -rein kommunikativ-, wenn er sieht: "Oh, dieses Angebit ist GENAU für mich?"
Torsten Schreiber: Nun das übernimmt bei gynny der Projektersteller durch eine direkte Ansprache seines Friends & Family-Netzwerkes, Gynny ist eher das Werkzeug
Oliver Gassner: Da Gynny eine Onlineplattform ist, bietet sich ja Online-Marketing zur Verbreitung an. wie sieht der Mix aus und welche Rolle spielt das Social Web in diesem Mix?
Christian Thomas: das Social Web spielt eine sehr bedeutende Rolle ohne die es unserer Meinung nach nicht nachhaltig funktionieren wird. Die Kommunikation mit den Projektinitiatoren ist ein wesentlicher Bestandteil für den Erfolg
Oliver Gassner: Wie gheht ihr konkret vor? Blog? Facebook? Twitter? Gebt ih den Projektinitiatoren konkrete Tipps an die Hand?
Torsten Schreiber: Wir haben für die Projektinitiatoren eine facebook-Gruppe (Community), dort unterstützen wir die Projekte
Torsten Schreiber: Die Kommunikation mit den Unterstützern machen wir über unsere Fansite www.facebook.com/gynny.de. Projektinhaber können uns zudem Bilder und Infos schicken, die wir dann redaktionell verarbeiten über facebook
Oliver Gassner: Reden wir mal über Geld ;) Wie sieht das konkret aus. Wie viel Umsatz muss ich machen, was kommt von Affilinet und was bliebt bei Gynny?
Christian Thomas: die Provisionen der verschiedenen Affiliate Partner - Zanox, Affilinet und Amazon variieren von 1% bis zu 30%. Die Aufteilung ist wie folgt: 80% der Provisonen gehen an das jeweilige Projekt, 20% verbleiben bei gynny
Oliver Gassner: Wie sieht da eine Beispielrechnung aus? Also einfach an einem konkreten Projekt?
Torsten Schreiber: Also ich hab neulich bei Zalando eingekauft, Pulli und Schuhe für 300 Euro und konnte 20 Euro für ein Projekt investieren.
Christian Thomas: jemand kauft über gynny z.B. bei Otto für 100€ ein. Wir erhalten konkret bei diesem Beispiel 6% Provsion, sprich 6€. Davon gehen 4,80€ an das Projekt und 1,20€ verbleiben bei uns.
Oliver Gassner: Wenn ich jetzt, sagen wir einen Verein über Affilinet finanzieren will: warum sollte ich das nicht direkt machen? Denn bei Gynny muss ich ja nochmal zusätzlich was abgeben. Außerdem bin ich ja dort in Konkurrenz mit x anderen Initiativen, die auch was von den Shoppingprovisionen ab haben wollen, d.h. ggf, verliere ich den Spender an Brot für die Welt oder Oma Müller, die ein iPad haben will?
Oliver Gassner: Nun, ich kann ja frü den Verein ein Affiliatekonto anlegen. Überweisen müsst ihr das Geld ja auch. Eine Vereinsseite oder eine Facebpookseite habe ich auch. Und wenn einer mal bei Gynny ist (also ein 'Spender'), wird er ja möglicherweise zu einem anderen Projekt abgelenkt, oder? Oder ist das ausgeschlossen?
Michael Grimme: Wenn ich ein Verein oder Privatperson bin, brauche ich doch erst mal eine eine Website um überhaupt die Möglichkeit zu haben, Provisionen aus online Einkäufen zu generieren? Und als Projektmitglied habe ich eine direkte Bindung an den Projektzweck, bin loyal. Warum sollte ich da abwandern? Aber klar, ich unterstütze auch mehrere Projekte

Oliver Gassner: Eine Weile war es ja "in", so etwas wie Gynny gleich und ausschließlich als Facebook-App zu machen. War das eine Option?
Michael Grimme: Nicht als ausschließlichen Ansatz. Als Ergänzung ist es sicher eine Option.
Oliver Gassner: Als vorletztes nochmal ein paar Zahlen: Wie groß ist die Userbase und wie stark soll und kann sie wachsen? Wie viele Käufe wickelt Gynny im Monat ab?
Michael Grimme: Wir haben mit Stand heute 1.463 registrierte Nutzer bei insgesamt 210 Projekten. Wir sehen enormes Wachstumspotential nicht nur in D auch international. Der Mehrwert, den gynny liefert ist doch für alle interessant: wer sagt nein zu Geldern, die durch mein alltägliches online shopping quasi nebenbei generiert werden ohne das das für mich Mehrkosten verursacht, mir aber hilft mein Projektvorhaben zu finanzieren? Und Verwendungszwecke für Geld (= Projekte) - daran besteht auf absehbare Zeit kein Mangel...;)
Michael Grimme: Die von gynny vermittelten Warenkörbe wachsen monatlich. Aktuell liegen wir bei 50.000 Euro/Monat
Oliver Gassner: Wie sehen die nächsten Gynny-Meilensteine aus? Was kommt an Features?
Michael Grimme: Ganz wichtig sind für uns die Browser Addons, die den User in die Lage versetzen sein "gynny"-shopping machen zu können, ohne hierfür erst auf unsere Seite zu gehen. Diese Funktion wird gerade verbessert (Usability) und wird unseren Nutzern bis Mitte April zur Verfügung stehen. In etwas weitere Ferne liegt die Absicht, unseren Nutzer auch einen Preisvergleich integriert in das Addon anzubieten. Aber damit rechnen wir nicht vor Ende 2013.
Weitere Themen auf unserer Liste:
- Videointegration für die Projektvorstellung
- Verbesserung der Messanger-Funktionen (Kommunikation unter den Nutzern auf gynny.de)
Oliver Gassner: Ein integrierter Preisvergleich ist eien gute Idee. Installieren 'Normalos' wirklich solche Add-ons? Wie ist da die Erfahrung?
Michael Grimme: Wenn's wirklich einfach ist, auf jeden Fall ja. Da liegt aber eben auch oft die Krux: Es ist eben oft nicht so einfach wie man sich das wünschen würde. Wir haben für gynny einen der aus meiner Sicht besten CTOs, der sich eben dieses Themas annimmt und der vor allen Dingen, Funktionalitäten aus Sicht des Nutzers betrachtet und eben entsprechend entwickelt. Eigentlich eine Selbstverständlichkeit, aber die Realität sieht eben oft nicht danach aus...
Oliver Gassner: Danke für das Interview ;)
Christian Thomas: Auch ich bedanke mich recht herzlich für das Interview und wünsche noch einen erfolgreichen Tag.
Michael Grimme: Tschüss und danke!

Weekly Digest

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Mon, 18 Feb 2013 13:21:27 +0100

14.02 08:49 Was ist eigentlich Flattr? | Flattr | Treffpunkt Twitter
Sinnvoller MIcropaymentdienst für Blogs & mehr. #
09.02 17:50 Google Analytics: Tastaturkürzel (Shortcuts) nutzen, schneller ans Ziel kommen! | Thomas Hutter's Social Media Blog | Facebook Marketing und Social Media
#
09.02 11:34 Wem soll ich nur folgen? Tipps für den Einstieg bei Twitter | Sinn und Verstand Kommunikationswerkstatt
Gute HInweise. #
07.02 15:33 10 ways to get your startup noticed at SXSW
Tipps für Startups bei Events. #
06.02 13:07 What Is Graph Search?
What is Graph Search? Facebook's technology for finding people and things that are socially connected #
04.02 09:13 Social Media Studien 2012: Übersicht für Forschende - bernetblog.ch
#
05.02 19:02 LIKExplorer auf Facebook
Für den periodischen 'Putz' auf Facebook. #
01.02 06:20 What Does It Take to Make Content All The Time?
#
29.01 08:25 The Disney Method
Kurze Zusammenfassung der Methode (ich suche ein Onlinetool ...) #
28.01 15:16 XING startet Marktplatz für Freiberufler | Joachim Rumohr - Deutschlands XING-Experte Nr. 1
Die Projektbörse geht von der beta in den 'Vollbetrieb'. #

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Frohe Feiertage und eine guten Rutsch allen Bloglesern

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Mon, 24 Dec 2012 18:00:00 +0100

[Video ggf. nur direkt im Blog sichtbar.]

Weekly Digest (Mythos Pinterest)

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Sun, 23 Dec 2012 21:18:56 +0100

21.12 09:51 5 Irrtuemer und Fakten zu Pinterest für Unternehmen in Deutschland | socialmedia-blog.de
Die Wahrheit über Pinterest. #

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21.12.2012: Warum die Erde gestern nicht untergegangen ist (die NASA erklärt's)

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Thu, 20 Dec 2012 08:02:55 +0100

ScienceCasts: Why the World Didn't End Yesterday - YouTube

Weekly Digest

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Sun, 16 Dec 2012 21:17:45 +0100

10.12 06:48 Daily strip. 10. December 2012 - / Wumo by Wulff & Morgenthaler - a commentary on life
#

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Weekly Digest

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Sun, 09 Dec 2012 20:39:09 +0100

04.12 09:06 9 Ways to Improve the Impact of Your Email ? The Works
Ganz exzellente E-Mail-Tipps #
05.12 18:26 Plain Language Humor: How to Write Good
Sehr amüsante Stilregeln. #
06.12 14:44 Emphas.is - Home
"On Emphas.is photojournalists pitch their projects directly to the public. By agreeing to back a story, for a minimum contribution of $10, you are making sure that the issues you care about receive the in-depth coverage they deserve. In exchange you are invited along on the journey." #

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Weekly Digest

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Sun, 02 Dec 2012 19:44:01 +0100

28.11 09:53 Stellungnahme_zum_Leistungsschutzrecht_fuer_Verleger.pdf (application/pdf-Objekt)
Rechtsgutachten zur Sinnlosigkeit und schäödlichkeit des Leistungsschutzrechts (für die verlage!) #lsr #
02.12 10:31 100,000 Stars
Für Google Chrome. Google Galaxy statt Google Earth. #

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Weekly Digest

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Sun, 25 Nov 2012 19:37:07 +0100

20.11 09:15 SaneBox - Email Management for Any Inbox
#
22.11 17:15 Tame | Sign in
Sieht sehr gut aus - "The social media content you should know about is just a few mouse clicks away ? for all your professional knowledge work and research needs. Start with an in-depth analysis of your Twitter timeline, do arbitrary searches, and navigate through hashtags, tweeps, and links." #
24.11 12:29 Facebook-Cheat-Sheet.jpg (805×2979)
Facebook mit der Tastatur benutzen #

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nospam@example.com (Oliver Gassner) — Sun, 18 Nov 2012 16:56:47 +0100

14.11 17:05 Abonnieren | Facebook-Hilfebereich
Wie man in seinem Personmenprofil das Abonnieren öffentlicher Updates zulässt (und so Leute von "Freunden" zu "Abonnenten" machen kann). #
15.11 09:12 PSY - Gangnam Style Lyrics (English & Romanized)
Text: Übersetzung, Transkription UND in den Kommentaren Erklärung was 'Oppa(s) bedeutet und was 'Gangam' ist ;) #
15.11 08:32 Abmahnung wegen Schleichwerbung und Impressumspflicht bei persönlichen Facebook-Profilen | I LAW it - Rechtsanwaltskanzlei Schwenke - Social Media-, Online-, Marketing-, Urheber- und Datenschutzrecht in Berlin
SEHR gute Hinweise zu Impressumpflicht für geschäftlich genutzte Personenprofile. #
16.11 07:48 Pressemitteilung Preise - PressKing
"PressKing ermöglicht es Ihnen professionelle Pressemitteilungen und Press Rooms zu erstellen und zu veröffentlichen, unsere Datenbank zu erkunden und Ihre eigenen Medien-Kontakte zu managen - alles kostenlos. Sie müssen lediglich Credits kaufen, wenn Sie Pressemitteilungen per E-Mail versenden möchten." #

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Total inoffizielles Vortreffen zum #bcrm12

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Thu, 15 Nov 2012 09:49:28 +0100

Anmeldung hier:

XING:
https://www.xing.com/events/total-inoffizielles-vortreffen-barcamp-rhein-main-bcrm12-1168193

ODER hier:

Google+:
https://plus.google.com/events/cjopdas69747im1nc2mkl9nt9bk?hl=de

Wer keins von beidem hat, meldet sich hier in den Kommentaren ;)

Weekly Digest

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Sun, 11 Nov 2012 14:40:23 +0100

05.11 13:00 The Iraq War | LearnStuff
#

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Weekly Digest

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Sun, 04 Nov 2012 13:30:09 +0100

31.10 10:55 Jahresvorbereitung - Kalender 2013 - Posterset im Großformat | | Geschichten und Bilder vom See - digital und gedruckt - Reichert GmbH - Überlingen Bodensee
Kostenpflichtiges Planungsset #
02.11 08:26 Beeminder
"Beeminder is the only self-tracking system that uses monetary incentives to help you stick to your goals. If you just want self-tracking you have a lot of choices and if you just want commitment devices you have more and more options as well. Beeminder combines self-tracking and commitment contracts: keep all your data points on a Yellow Brick Road to your goal or we take your money. The combination is powerful. We call it flexible self-control." #

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Weekly Digest

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Sun, 28 Oct 2012 11:21:43 +0100

21.10 11:14 Whispercast for Kindle: Jedem Schüler das gleiche Schul-E-Book - Golem.de
#

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nospam@example.com (Oliver Gassner) — Sun, 21 Oct 2012 10:07:02 +0200

14.10 11:12 Seth's Blog: The Acute Heptagram of Impact
7 elemente für den (Online)-Business-Erfolg. sehr schön. #
16.10 09:47 an apple a day ? Das Supermarktkassenschicksal (aka best GIF ever)
#
16.10 15:16 Keine Angst vor Bloggern! Interview mit Anja Beckmann über Blogger Relations | Zimpel Blog
Excellente Hinweise zu Blogger relations: erst treffen/antwittern/kommentieren, DANN anpitchen ;) #
18.10 07:56 QR-Code Fail Facebook |
Kurz und knapp erklärt... wobei: Mein Browser ist auch bei FB eingeloggt, aber ... #
18.10 09:43 allfacebook.de | Jetzt offiziell verfügbar: Globale Pages für globale Marken mit erweiterten Funktionen
Neuer Typ von Firmen bzw Markenseiten auf Facebook: globales. #

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Weekly Digest

nospam@example.com (Oliver Gassner) — Sun, 14 Oct 2012 07:46:38 +0200

11.10 15:50 schedule free text message (SMS) reminders from your computer - Oh, don't forget...
Cool: Selbsterinnerungen (oder an andere) per terminierter SMS. Free? (aber mit Ad!) #
13.10 14:18 The Usual Error Project: Helpful, Sticky Solutions to Everyday Communication Problems ? Hi, we?re Pace and Kyeli! We teach helpful, sticky solutions to everyday communication problems.
#

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