Oliver Gassner: Digitale Tage

Am 17.3. auf der Aufschwung-Messe in Frankfurt am Main werde ich über 2 Themen referieren
a)
Getting Things Done/Selbstmanagement

Also: Wie können Wissensarbeitende es schaffen in der Flut der Infos und Tasks nicht unterzugehen und wie kriegen sie es hin, auch noch sinnvoll in die Zukunft zu planen ohne im Stress zu verbrennen?
Das geht: in fünf Schritten und mit Blick auf 6 Planungsebenen. (neinm, das multipliziert sich nicht, es addiert sich nur nd ist recht übersichtlich ;) )

und b)
How to be A Social Web Ninja

Twittern, Bloggen, XING, RSS-Feeds, Facebook, Google Dies und Google Das, ehm Buzz, wie soll man das alles unter einen Hut kriegen? Und wie kriegt man in 5 Minuten seine Inbox mit 50 Mails leer?

Das geht, wie zeige ich eine Stunde lang am Abend auf der Aufschwung ;)

Wer mich kennt oder kennenlernen will und zur Aufschwung möchte: ich hab Gratistickets, bitte via Kontaktformular hier im Blog anfordern (dann bitte auch die Handynummer, damit wir uns verabreden können) oder Kommenrtieren und da die Mailadresse angeben.

Message per XING und Twitter geht auch (FB ist nicht so gut da kommt zu viel ;) ).

Was es da sonst noch gibt: Vortragsübersicht - AUFSCHWUNG-Messe

PS: Zu obigen Themen mach ich natürlich auch In-House-Seminare, wenn es gewünscht wird und betreue Firmen, die GTD etc. einführen wollen natürlich auch gern direkt.

Link Value
Marc Cenedella (Theladders.com)
Stephan Gross Selbeck (XING)
Reid Hoffmann (Linkedin) (he was on seperately)
Nazar Yasin (Forticom)
moderated by: David Kirkpatrick ("The Facebook-Effect")

Schedule 10 | DLD - Digital, Life, Design Conference in Munich

cendella: doung a Job network for 100k+$ Jobs
nazar Yasin: Software for loCal social networks (pretty big combined)
Stefan. XEO XING, Joh. 1, 14
Das Wort ward Fleisch und wohnte unter uns, und wir sahen seine Herrlichkeit. german speaking markets

Stefan: Agree with most of what Reid said, private and professional network will stay seperate. "Dienst ist Dienst und Schnaps ist Schnaps." people move in different contexts.
We conecentrate on value and are very inerwoven with the local commnities.
We have the Ambassadors, community members hat work woth local communities. Global netwoks are also more shallow.

Marc: Local Networks are attractive, but people really want to connect also on a local level. Deeper networks also create more revenue per user.

Stefan: There are events, XIG combines online and offline activities. The equation does not chage because Facebook has a cerrtain size. hat does not ake my boss my fried on facebook. People also flirrt on business websites, but the context is different.

What if other professional networks buid on top of facebook as an infrastructure?

Stefan: I agree, this changes th ecoomis. FB-Connect will tuen user acquisition ain a commodity. So this helps us as well. There will be was to make this work for us.

nazar: There will not be 'one ring to rule them all', as now the differet operating systems cater to differet markets

Link Value
Marc Cenedella (Theladders.com)
Stephan Gross Selbeck (XING)
Reid Hoffmann (Linkedin) (he was on seperately)
Nazar Yasin (Forticom)
moderated by: David Kirkpatrick ("The Facebook-Effect")

Schedule 10 | DLD - Digital, Life, Design Conference in Munich

cendella: doung a Job network for 100k+$ Jobs
nazar Yasin: Software for loCal social networks (pretty big combined)
Stefan. CEO XING, Number one Business Network in German speaking markets

Stefan: Agree with most of what Reid said, private and professional network will stay seperate. "Dienst ist Dienst und Schnaps ist Schnaps." people move in different contexts.
We conecentrate on value and are very inerwoven with the local commnities.
We have the Ambassadors, community members hat work woth local communities. Global netwoks are also more shallow.

Marc: Local Networks are attractive, but people really want to connect also on a local level. Deeper networks also create more revenue per user.

Reiser 2.0 : Weblog

Peter Reiser is talking at enterprise 2.0 summit. Frankfurt.

Sun did Research on the 5-10 year trends after Web 2.0

The Web Centric Model will be replaced by a people centric model.
?: would your company de if you switched off the intranet?
Intranets are boring, because they are web cetric and not ppl-cenric (like Facebook or IM)

Intranets are 90% static/10% community >- Trend is 90% dynamic, 10% static

Web analytics -> Social value
Contribution and Participation are valued.

People, communities and value are in the center.
Communities are not organizations.

You need values to motivate people.

Dederated arcitecture:
1 Data Model/Store
2 Security Model
3 Federated services (laconica/Confluence)
4 Portal and widgets

Assume we have the coolest tools, will people come?

Community Success factors:
mmfi: make me feel included (what is the common cause, am I valued and listened to?)
wiifm: whats in it for me (can you provide what I need anytime on any channel on any device?)
mmfv: make me feel valued (can we trust and avlue each other?)

Value system: Socia capital
- eBay seller/vendor rating
- Value sytrems directly impact buying/selling behavior

Case: SunSpace
- Community of Community drivers
- The divers are supported and coached
- diverse infrastructure 23.000 websites (!)
- consilidate (the top 10 in a community platform) _> sunspace
- supports formal andorganc communities
- calculates community equity (value, ranking) to promote participation + awarding of 'medals'
- 25.000 users, 4000+ communities, 10* growth in 6 month
- he is @

Internal microblogging (status.net / laconica) (and it looks nice)
NOT: What is up?
BUT: What are you working on? (name: sweet = sun+(t)weet)
-> Instant knowledge Exchange
- surprise and fun helps

- Personalized search
- alsomost every action starts with search
- nobody is/was happy with internal search
- google is excellet externally

Now we get a closer look at the open source value calculation system.
It looks vers interesting, each tag has rated contributions, prople have a ranking assiged etc.
Each tag has top contributers and top contributions.
Thus you can indetify top experts (Martin Koser is top for #e20s :) ) (so you can also analyse external content?)

Questions:
Network rating is NOT connected to monetray compensation but to reputational 'promotions'.
(Workers Council rules would be against that ;) )

Lots of policies limit the amout of detail you can see data (e.g. who visited a page > viewable now only by country)

Enterprise 2.0 Strategic Planning for Efficiency & Performance
Oliver Marks is speaking at enterprise 2 Summit in Frankfurt

It is important to ceate a 'level playing field' and not attach projekts to corporate budget silos.
You need to be aware of the size (and culture) of the team you are creating collaboration for. (And you shudl know what happens if the 2000 person projekt needs to cater to 50.000)

It is very hard to get people off the mal/docuemt paradigm.
"Sending documents to people."

We have a fashion problem in the IT world.
Most pepel outside our world have o idea what 2.0 and its value is.

So: Talks about tangible business values before you talk about technology or change management.

Wave on the talk: (if you have wave...)

Mit einem Fuß schon im Nachtzug nach Hamburg (-> XING-Trainerkonferenz von Fr-So) bleibt noch zu vermerken, dass ich am 11.11. beim e 2.0 Summit in Frankfurt mit dabei bin (am 12. spreche ich leider Selbst auf dem SaaSKon in Stuttgart ;) ):

Enterprise 2.0 SUMMIT: Homepage

Dion Hinchcliffe (neben Andrew McAfee und Don Trapscott einer der drei Paten des Enterprise 2.0-Gedankens) habe ich schon in München sowohl persönlich getroffen als auch live auf der Bühne erlebt.
Und so langsam entsteht der eindruck, dass auch in Deutschland die Kollaborationswelle rollt.

Mein besonderes Interesse gilt hierbei Aspelkten, bei denen nicht nur firmenintern gebloggt, ge-microbloggt oder ge.wikit wird sondern zusammen mit Partnern und Kunden - und inwiefern diese Form der Kollaboration auch eine ist, mit der man politische und gloable Probleme angehen kann.

• Schusswaffen-Reportage in der region Winnenden
  Ich zitiere: -- "Männer hatten schon immer Waffen. Früher waren es Schwerter, heute sind es Schusswaffen. Männer müssen, um zu verteidigen und zu töten, welche besitzen." Die restlichen Gesprächspartner hätten nur hinter vorgehaltener Hand zugegeben, dass Schießen "geil" ist.--
  (tags: winennden amoklauf)
• heise online -31.07.09 -Neue Zweifel an Verfassungsmäßigkeit gesetzlicher Web-Sperren
  "Der frühere Bundesverfassungsrichter Wolfgang Hoffmann-Riem hat jetzt ebenfalls verfassungsmäßige Bedenken am "Gesetz zur Erschwerung des Zugangs zu kinderpornographischen Inhalten in Kommunikationsnetzen" geäußert. Auch beim Kampf gegen Kinderpornographie müsse sich der Gesetzgeber an rechtsstaatliche Grenzen halten, sagte der Jurist dem ZDF ..."
  (tags: zensursula)